Ben je als werkgever wel zo leuk als je denkt?
Veel bedrijven vragen zichzelf af: hoe onderscheiden we ons als werkgever? En bijna altijd begint het antwoord bij een briefing voor een campagne. Nieuwe teksten, betere foto’s, een fris LinkedIn-profiel.
Maar dat is niet de oplossing, want je werkgeversmerk zit al in je organisatie. In hoe er wordt samengewerkt, hoe je met druk omgaat, wat er gebeurt als iets misloopt. En dat voelen mensen haarfijn aan.
Toch zie je vaak dezelfde teksten in vacatures; dynamisch, informeel, resultaatgericht. Klinkt goed, maar zegt weinig als je het niet laat zien.
Waar het echt in zit? Hoe iemand op dag één binnenkomt, wat je wel en niet deelt met je team, of je ook laat zien wat niet goed ging. Dan ontstaat er vertrouwen en daar gaat het om.
Medewerkers die positief zijn over je organisatie, versterken het werkgeversmerk, ze worden ambassadeurs. Maar het omgekeerde werkt net zo hard: negatieve ervaringen landen sneller en verder dan ooit, via sociale media en reviewplatforms.
Stel gewoon eens de vraag “waarom werk je hier nog?” Het antwoord dat je dan krijgt, is de basis voor wat je naar buiten wil laten zien.
Over het ZZP dossier
Er zit beweging in! Begin april stuurde minister Aartsen van Werk en Participatie een brief aan de Tweede Kamer met de nieuwe zzp-koers van het kabinet. De boodschap: meer ruimte voor echte ondernemers, maar handhaving op schijnzelfstandigheid gaat gewoon door.
Wat er concreet verandert: het verduidelijkingsdeel van de Wet VBAR, het deel dat voor de meeste onrust zorgde, is definitief van tafel. Daarvoor in de plaats komt de Zelfstandigenwet, die werkt met lichtere criteria dan de huidige Wet DBA. Die wet is nog in ontwikkeling en moet nog door de Kamer. Op 15 april debatteert de Kamer hierover verder.
Wat wél al snel wordt ingevoerd is het rechtsvermoeden van werknemerschap voor zzp’ers die werken onder een uurtarief van €38. Het kabinet streeft naar invoering vóór eind augustus 2026.
Handhaving stopt ondertussen niet. Ook in 2026 worden nog geen verzuimboetes opgelegd, maar naheffingen zijn wel degelijk mogelijk. De Belastingdienst start in beginsel met een bedrijfsbezoek, maar een boekenonderzoek met mogelijke naheffingen als gevolg blijft een reële vervolgstap.
Meer weten over de ontwikkelingen? Bel of mail (mailto:anca@born4jobs.nl?subject=&body=) even met Anca Beije.
Het gaat niet om hoeveel mensen je kent, maar wie er opneemt als je belt
In deze sector wordt vaak gekeken naar aantallen, hoeveel mensen zitten er in je database, hoe groot is je bereik, hoeveel profielen kun je laten zien, maar uiteindelijk zegt dat verrassend weinig over of je ook echt de juiste match kunt maken op het moment dat het ertoe doet.
Want in media en entertainment werkt het anders. Hier gaat vertrouwen sneller dan volume en voel je bijna meteen of iemand de wereld begrijpt waarin je beweegt, of diegene jouw taal spreekt en doorheeft wat er écht speelt achter de schermen.
Juist daarom investeren we in langdurige relaties, in echte gesprekken en in het blijven volgen van mensen, zodat we snel kunnen schakelen als er iemand nodig is.
Zodat het contact er al is en het gesprek open ligt, voordat er een concrete vacature op tafel komt.
Bij Born4Jobs (https://born4jobs.nl) bouwen we dat netwerk elke dag verder uit, niet door zoveel mogelijk mensen te verzamelen maar door echt in contact te blijven met de juiste mensen en te begrijpen wat hen beweegt, zodat we, op het goede moment, snel kunnen schakelen.
Wil je eens sparren hoe dat er voor jouw organisatie uit kan zien? Bel of mail ons gerust.
